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50.8%!3月份中國製造業採購經理指數回升明顯 重回擴張區間

50.8%!3月份中國製造業採購經理指數回升明顯 重回擴張區間

(原標題:50.8%!3月份中國製造業採購經理指數回升明顯 重回擴張區間)

採購經理指數是國際上通行的宏觀經濟先行監測和預警指標,通常以50%作爲經濟強弱的臨界值,高於50%,反映經濟擴張,低於50%,反映經濟收縮。

中國物流與採購聯合會、國家統計局服務業調查中心今天(31日)公佈3月份中國採購經理指數。其中,製造業採購經理指數重回擴張區間,經濟回升向好勢頭進一步增強。

3月份中國製造業採購經理指數爲50.8%,較上月上升1.7個百分點,連續5個月運行在50%以下後,重回擴張區間。在調查的21個行業中,有15個位於擴張區間,較上月增加10個,製造業景氣面明顯擴大。

3月份,各地企業、工地全面復工開工,帶動相關裝備供需增長,大規模設備更新政策對相關行業需求預期有所拉動,製造業新動能呈現較快增長勢頭。3月份,高技術製造業、裝備製造業採購經理指數分別爲53.9%、51.6%,較上月分別上升3.1和2.1個百分點,其中高技術製造業採購經理指數爲2022年1月以來新高。

另外,消費品製造業採購經理指數爲51.8%,較上月上升1.8個百分點。基礎原材料行業採購經理指數爲49.1%,較上月上升1.2個百分點,景氣水平繼續改善。

(總檯央視記者 王善濤)

小 勇

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來源| 盒飯財經(ID:daxiongfan)

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越賣越貴的波司登,還要更貴。

11月26日,波司登的中期業績發佈會上,波司登品牌事業部總裁芮勁鬆表示,在價格提升方面,未來會持續往上走,應該會達到2000元以上。據瞭解,目前波司登的主力價位已經達到1500元-1800元。

業績會一天前,波司登公佈了截至2021年9月30日止六個月的中期業績,整體數據不錯。財報顯示,波司登上半年實現收入53.9億元,同比增長15.6%;其中波司登主品牌收入32.5億元,同比增長19.1%。歸屬股東淨利潤約人民幣6.4億元,同比增長31.4%。

增長主要來自羽絨服業務和高端化策略。

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自2017年11月,波司登開始升級品牌,迴歸主業羽絨服後,大動作頻頻。尤其是近兩年,肖戰成爲品牌代言人,其同款羽絨服上架後1秒售罄;推出由Burberry前設計師打造的最高定價6690元一件的鵝絨風衣羽絨服系列,推出萬元羽絨服……一度“垂死”的波司登,開始復活。

波司登集團主席兼首席執行官高德康將這次轉型稱爲“二次創業”,圍繞“聚焦主航道,聚焦主品牌”來實現,波司登採取了一系列的落地措施,包括激活品牌、升級產品、優化渠道等。

然而增長中的隱憂已現。

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中期財報顯示,羽絨服業務營收34.73億元,佔比64.5%,同比增長16.2%。受益於其高端化策略,波司登品牌羽絨服業務毛利率增加4.7個百分點至61.1%,波司登品牌毛利率同比提升5.5個百分點至62.6%。

近幾年,羽絨服行業的爆款屈指可數,除了自帶高端奢侈屬性的加拿大鵝外,還有2018年劉昊然帶火的中戲校服,2020年疫情後因rapper和潮流意見領袖頻繁穿着,而成爲男大學生必備過冬神器的The North Face北面等等。

作爲爲了溫度犧牲風度的典型代表,羽絨服能夠成爲爆款,其給年輕人帶來的社交屬性、身份認同等附加價值,或許比保暖更重要。

行業龍頭老大的波司登,似乎也意識到了這一問題,除簽約在年輕羣體中具有影響力的明星代言人外,10月27日波司登發佈風衣羽絨服,打破羽絨服固有外形,試圖通過差異化打造屬於自己的爆款。據瞭解,自發布以來,其在小紅書700篇筆記的討論量,與加拿大鵝超3萬,北面超7萬的筆記相比,波司登的爆款似乎還在“養成”階段。

新消費下,爆款是新品牌的突破口,對於服飾品牌來說,爆款也是其生命力的維繫。波司登創立至今45年,卻仍未探索出具有品牌代表性的爆款單品。與喜人的業績相比,波司登的爆款之路,走得有些焦慮。

讀完本文你將瞭解:

1.波司登近幾年的變革

2.羽絨服爆款邏輯

3.爆款對服裝品牌的重要性

“恭喜波司登簽到了一出現就可以改變四季,一笑就四季如春的‘小正太’”

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11月6日,波司登官宣新的品牌代言人肖戰,官宣微博評論24.9萬,轉發過百萬,肖戰同款羽絨服上架後1秒售罄。

與此同時,今年雙十一波司登品牌羽絨服全渠道銷售額高達27.8億,GMV同比增長高達53%。

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然而傲人成績的背後,新代言人並未給波司登帶來新“爆點”。

從波司登天貓旗艦店中銷量前5的羽絨服評論區中發現,“小飛俠支持肖戰”、“肖戰粉絲小飛俠第一次買波司登,長輩很喜歡”等與代言人相關好評內容佔據近一半。波司登的店內爆款,依託的仍是代言人的粉絲效應。

早在十月,“雙拉尼娜年”、“今年冬天會有多冷”等話題便頻頻衝上熱搜,討論量過億。據經濟日報統計數據顯示,十月以來,保暖類商品同比增長超過40%,保暖內衣的銷量佔比超過20.86%。其中銷量增幅排名前五的是圍巾、羊毛衫、風衣、水暖毯以及壁爐,保暖扛把子羽絨服卻不在榜單內。

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“羽絨服一般都不會多拿的,棉服、毛呢、搖粒絨這些都比羽絨服樣子好。我做韓版生意,客人裡年輕人比較多,風度比溫度重要。”開了5年服裝店的琴姐笑着說起冬季服裝進貨習慣,“除非某一款羽絨服變爆款了,像前幾年加拿大鵝很火那陣子,工裝款的羽絨服賣得很好,就會多進點。”

據瞭解,由於羽絨服的季節性強,洗滌難度大,加之其自身的耐用屬性,以及保暖需求導致的款式限制,使得產品成爲低頻次消費品。

正是由於這一屬性,令波司登打造爆款的難度進一步加大。而變貴,似乎成爲其“追趕”爆款的準則。

10月底,話題“波司登萬元羽絨服”登上微博熱搜,隨即各大媒體紛紛將加拿大鵝搬了出來,表示波司登的售價趕上奢侈品牌。

雖然話題中的產品爲2019年舊款,但就在11月25日晚,波司登天貓旗艦店發佈“登峰2.0”羽絨服,店鋪顯示新品嚐鮮價14900元。

據國金證券研報顯示,2018年,波司登主品牌提價幅度高達30%到40%。從2017年到2018年,波司登旗下1000-1800元的產品佔比由47.6 %提升至63.8%;1800元以上的產品由4.8%提升至24.1%,而1000元以下的佔比則由47.5 %下降至12.5%。

波司登上線萬元羽絨服

究其原因,是波司登在經歷4年至暗時刻後的“自救”。

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2013年至2017年,由於實施品牌化、四季化、國際化戰略,波司登成本不斷攀升。與此同時,加拿大鵝、盟可睞等國際羽絨服品牌帶着衝擊時裝週的鵝絨服進軍中國市場。在臃腫土氣的中國羽絨服市場,時尚的鵝們很快站穩腳跟。

“我也想要一件鵝”,這個念頭在無數中國消費者腦海中萌芽。據加拿大鵝2021財年四季度業績報告顯示,中國市場直營渠道漲幅達101.4%。截止到今年9月30日,盟可睞第三季度的中國大陸銷售額,較2019年同期增加一倍。

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反觀波司登,4年間淨利潤連續下跌。2016年,其股價甚至一度跌至0.14港元。

高端奢侈品品牌羽絨服的走紅,令亟需自救的波司登找到了羽絨服行業新藍海。2018年,波司登“追趕”爆款,開始變貴、變高端。

爲提升高端品牌認同感,波司登先後走上倫敦、米蘭、紐約等時裝週秀場。同時,波司登開始贊助多個綜藝節目,啓用包括楊冪、陳偉霆、肖戰在內的多位當紅明星爲其代言。推出迪士尼聯名款,並與前LV設計師、Ralph Lauren前設計總監和山本耀司的學生合作發佈設計師合作款,努力將自身向潮牌靠攏。

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與此同時,我國南極科考隊員,也穿上了波司登羽絨服,爲品牌增加高端、專業和使命感。

波司登營銷大事件,來源:國海證券財報

在這一系列“追趕”加拿大鵝的策略下,2018年,波司登營收跨入百億大關,毛利率也開始逐年上漲。2021年,毛利率已達58.6%。

然而,提價能提振業績,卻提不出屬於自己的爆款。

據2020年雙十一數據顯示,波司登天貓官方旗艦店銷量最高的羽絨服售價在1300元左右,3000元以上的羽絨服付款人數較少,4000元以上則幾乎無人問津。據東北證券財報數據顯示,波司登的零售網點中,有72%位於三線及以下的城市。也就是說,波司登的主要營收仍來自下沉市場。

另一方面,高端化轉型,令波司登的開支不斷上漲。據波司登財報數據顯示,2020/2021財年,包括廣告宣傳費用、使用權資產折舊費、或有租金以及銷售僱員開支等內容的分銷開支約爲48.07億元,同比增加12.4%。

與此同時,消費者對波司登的品牌價值認同並未隨着價格一同提高。高端羽絨服品牌爆款的底層邏輯,波司登似乎仍未讀懂。

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據黑貓投訴平臺數據顯示,目前已有近200條有關波司登品牌的投訴信息,顯示其存在產品質量與過度營銷等問題。

變貴變高端,並不足以令波司登在羽絨服市場中成功出圈。

變貴變高端,是“爆點”引燃後的順理成章。

據國海證券《波司登(3998.HK)深度報告:國貨龍頭“羽”時俱進,零售製造智能升級》研報數據顯示,2020年4月份,30家大型百貨企業防寒服成交均價1530元,環比提高9.6%。其中,成交價在2000元以上的防寒服銷售佔比達到69.8%,環比提高6.1個百分點。另外,羽絨服銷售量價格帶分佈中,價格超1000元的銷售量佔39%,消費者線上平均購置單價羽絨服的預算爲942元。

羽絨服行業的消費升級明顯,消費者更注重品質化、個性化的中高端產品,羽絨服均價上漲並非不可接受。

爲探究波司登未能順利“鵝化”的底層問題,盒飯財經將近幾年全網熱度較高的爆款冬季服裝做了整理。整理髮現,大部分爆款冬季服裝價格並不低,且能成爲爆款的原因,與產品附加值關聯更密切。

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近年爆款冬季服裝

從爆款的流行原因來看,明星及政商名人的私服穿搭對年輕人購買意願影響較大,服裝背後的社交、價值認同等附加屬性,是受到年輕消費者追捧的重要原因。

據《Z世代消費力白皮書》調查顯示,滿足“社交、人設、悅己”的需求是Z世代青年的消費動機,擴大社交圈、尋找身份認同、及時行樂的滿足感,都是他們願意消費的動機。

爲品牌建立“人設”,是爆款得以成立的關鍵因素。在這一點上,加拿大鵝的轉型之路,或許能給波司登提供借鑑。

1957年創立之初,加拿大鵝的前身是名爲 Metro Sportswear Ltd的冬季工作服品牌,專門爲加拿大安大略省警察及需要在北極圈內工作的巡查員提供耐寒羽絨服,與時尚、潮流並不相關。

2001年,Dani Reiss 成爲 Canada Goose 的總裁兼 CEO。在一次瑞典斯德哥爾摩市場考察中,Reiss發現當地的上班族也會穿加拿大鵝的羽絨服:“我走進一家買手店,看到一件加拿大鵝被放在Gucci及Prada的衣服之間,瑞典皇室成員也穿我們的外套。”這令Reiss意識到公司定位也許需要改變。

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2010年,加拿大鵝收購位於溫尼伯的製造基地,進一步踐行“加拿大製造”承諾,爲品牌注入民族情懷。

隨後加拿大鵝發佈發佈多款適合各種氣候及高強度運動的更輕盈產品,其中 HyBridge® Lite夾克贏得《戶外》雜誌著名的“年度裝備”大獎,被譽爲“最佳越野夾克”。令加拿大鵝在羽絨服行業知名度進一步提升。

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2014年,加拿大鵝加速擴張,僱傭加拿大裁剪勞動產業 6% 的勞動力,獲得聯邦政府的嘉獎。將品牌與國家、民族進行深度綁定。

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與此同時,加拿大鵝通過對每個款式羽絨服標註對應適合的天氣、規定標準化蓬鬆度、規範化原材料以及完善售後服務來進一步提升消費者對品牌專業度的信任。

在營銷方面,加拿大鵝將羽絨服發放給多倫多最難進高端夜店的門口安保人員。通過他們去影響出入夜店的一小批高端人士,並不斷傳播羽絨服背後的探險家精神,讓品牌故事短時間內在一部分高端人羣中傳播開來。

另外,加拿大鵝將羽絨服送到在嚴寒氣候下拍攝的每一個好萊塢劇組,“禦寒神器”的屬性得以體現,通過好萊塢最具號召力的演職人員羣體,將品牌影響力進一步擴大。

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來源:國海證券研報

通過長達19年對品牌在專業度、民族化、影響力等多維度的打造,使得加拿大鵝從工作服品牌成功轉型爲高端時尚品牌,在此基礎上的提價,更易被消費者接受。

這源於錨定效應的影響。人往往用初始信息來做後續判斷:“錨已經設置好,後續判斷建立在這個錨之上,因此產生對這個錨定水準以外其他信息的誤解/忽略。”

加拿大鵝從轉型初期,便爲消費者營造產品品質、用戶體驗高端“人設”,隨後以高端羽絨服品牌形象進入中國市場,對消費者進行教育,使消費者逐漸能接受高價格產品。

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而波司登未能通過變貴變高端成功打造爆款,同樣受到錨定效應牽制。在經歷2007年及2017年兩次庫存危機時,波司登品牌羽絨服價格一降再降。據中國服裝網報道,2017年波司登爲清庫存,每件羽絨服買斷價格僅幾十元。連續低價清庫存策略,令消費者對波司登品牌形象仍停留在平價羽絨服階段。

未能針對目標客戶羣體,解決品牌價值提升合理通路問題,使得波司登的高端策略只停留在表面。變貴變高端背後的故事,仍在編織階段。

爆款,是服飾行業的生命力。

據艾媒諮詢數據顯示,有超五成消費者願意購買網紅服裝。與此同時,一線城市的消費者更青睞網紅宣傳服裝。

與新消費品牌網紅爆款的短暫生命力不同,服飾行業的爆款效應可將爆款週期延長,從而轉化爲經典,成爲品牌價值生命力的延續。

LV的老花手袋、愛馬仕的鉑金版,在經歷20年的時代變遷,不但未被潮流淘汰,反而成爲經歷時間考驗的高溢價稀缺品。據瞭解,多款千禧年間發售的LV老花手袋在二手市場溢價超50%,並具有投資價值。

2009年,Fendi推出名爲Peekaboo的手袋,在時裝編輯和博主的圖片中頻繁曝光,成爲當年爆款。

隨後的12年間,Fendi不斷延續爆款效應,以Peekaboo爲基礎,豐富這款產品的款式,並通過售賣可拆換肩帶和掛飾的方式,向消費者提供新鮮感,保持粘度。使其成功躋身奢侈品品牌行列。

波司登作爲國內羽絨服行業領軍品牌,其在2012-2018年間排名榜單中,始終佔據第一位。然而,沒有爆款效應支撐其品牌生命力,第一的位置並不安穩。

據企查查數據顯示,我國現存羽絨製品相關企業4.99萬家。2018年新增羽絨製品7313家,同比增長16.50%。2019年新增1.11萬家,同比增長51.17%。2020年漲幅有所減少,但仍新增5451家。

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爲此,波司登將“國內羽絨服初代網紅”加拿大鵝作爲爆款參照,但如前文所述,中國的錨,未必適合下在外國“鵝”砸下的坑裡。

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2010年,國潮國貨開始了萌芽階段,文和友、茶顏悅色、三頓半等品牌相繼出現;2015年消費升級後,國潮進入初級發展階段,花西子、墨茉點心局等國潮新消費品牌出現。

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據《2020中國消費品牌發展報告》顯示,2019年線上中國品牌市場佔有率達到了72%。去年一年,中國消費者的淘寶、天貓購物車裡,平均每10件商品中就有8件是國貨。近3年誕生的新品牌中,國貨佔比也越來越高,在2019年達到了84%。同時,國貨新品牌在消費者中的滲透率也逐年遞增。

就在波司登努力“追趕”大鵝,走高端國際化路線的同時,其一直以來的參照對象,已開始試圖擁抱中國元素。據新京報報道,2021年1月,加拿大鵝攜手中國青年設計師陳安琪推出了2021春秋聯名膠囊系列。

年輕人的消費動機中,國潮正在興起,前有李寧靠“悟道”成功出圈,與阿迪達斯、耐克比肩。後有鴻星爾克、蜂花引發年輕消費者“野性消費”。

與加拿大鵝相比,波司登作爲擁有45年曆史沉澱的國民老品牌,其內核理應更貼近中國消費者。

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“跑太快,容易摔跟頭”在“波司登萬元羽絨服”話題下,有網友這樣評價。

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不過,他相信只要有恰當結構性改革,北京總能克服困難,回覆經濟增長,縱有許多短期之患,但長遠對中國經濟保持樂觀,惟因過渡需時,要爲現在寒冬採取預防措施。

陳啓宗解釋,除改善經濟體系外,科技發展會是中國經濟復甦另一主要動力,然而不同於過去軟體巨頭涌現,下階段發展將轉由硬體突破所推動,因美國限制對中國出口先進晶片及其他高科技產品,中國只能自主研發。

對於房地產危機,陳啓宗認爲問題癥結不在於商人貪婪,而是監管不周,這方面北京必須學習,亦正在學習;中國政府多年來不允許技術上無力償債的房地產公司破產,變相鼓勵房企肆意借貸,不當地爭相追求規模和速度,忽略盈利及質素,導致近數十年來任由問題擴大至全行業,再也無法受控,現在後果嚴重,如今已不單是財務問題,還是結構性問題。

他續稱,很可能在數年之後,當中國經濟最終復甦,其將與過去大有不同。例如以往地方政府以賣地來爲基礎設施和其他公共物資籌集資金,這種模式已不能持續,必須尋找更健全模式,因爲不能再墨守成規。中國政府總結經驗的一貫做法確實有用,惟其效用完全取決於對先前錯誤的理解是否正確,得出錯誤總結的可能性絕對存在。

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地緣政治方面,他指出,當今國際事務中最大風險,是美國國內問題:政黨政治惡劣、貧富差距懸殊及種族分歧嚴重等。今年總統大選後,若前總統川普重返白宮,陳啓宗預計屆時必會出現3個現象:美國內部進一步分裂、世界進一步分化、美國國際地位進一步下降,這將加速美國退向孤立主義,對美國以至整個世界有害無益;可能有一天中美某些利益會趨同,迫使兩國合作解決一些世界安全問題。

至於香港物業市場,陳啓宗更爲悲觀,其中住宅土地供應長達10年的人爲短缺局面正逐漸被打破。由於供應預計充足,房價不會像過去數年那樣大升,長遠有利於香港競爭力,經濟不景亦可能令商業地產租賃收入下調;隨着愈來愈多人北上消費,本地銷售額自然下跌,帶動租金水平下調,引致資本價值下降,甚至資本化率擴大,長遠香港與大灣區的房價會某程度上趨同。

他以自身經驗爲例,提到疫情結束後,曾數次往深圳,可以證明與香港相比,無論中價餐館或米其林星級餐廳,皆物超所值,不論服務或產品,香港與大灣區的價格差異可以很大,且當地品質近年大爲提升。

受到整體經濟疲弱,加上西方地緣政治和經濟夾擊等因素,香港商舖及辦公樓租賃收入很難上漲,行業中相對健康的唯一細分市場應爲豪宅,但交易量不可能大。面對整體地產業格局改變,數十年來僅靠興建一般住宅的香港地產商,難再達到昔日盈利水平,一些未在香港或大陸建立「像樣」物業租賃組合的發展商會面臨生存挑戰。

陳啓宗又慨嘆「香港變了」,現時的關鍵難題不僅是如何解決當前經濟困境,還有如何建立國民身份認同,以及應由誰去主導。部分港人近年抱怨本地官員較北京的「左傾」,說法相當大程度屬實,但考慮到香港一個世紀以來缺乏國民認同,對祖國亦無感情,一些過度調整難以避免,「鐘擺總不會突然停在中間點」。

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樂居財經 張林霞 3月28日,弘陽地產集團有限公司(股票代碼:01996.HK,以下簡稱“弘陽地產”)發佈了2023年業績報告。報告期內,弘陽地產營業收入197.947億元(人民幣,下同),合約銷售金額218.29億元,平均售價爲13927元/平方米。

受經濟大環境影響,2023年全國商品房銷售面積、銷售金額持續下降,房地產行業整體下行壓力加大。弘陽地產積極應對挑戰,持續深耕江蘇大本營,堅持“地產+商業”雙輪驅動,並錨定“客戶價值年”,全力保障高品質交付,穩步穿越行業週期。

確保品質交付,爲業主兌現家的承諾是弘陽地產的首要任務,2023年,弘陽地產累計交付88批次,涵蓋10省24市,爲43505戶業主兌現家的承諾,交付率達到了101%,在行業內名列前茅。其中,南京棲堯美著、常州昱湖上觀、鹽城昕悅府、南通時光峰匯、淮安運河風華、常州弘陽1936、蘇州天鏡上辰、徐州公園大道、無錫時光玖境、南通觀江海等一批項目實現了高品質交付。值得一提的是,鹽城鳳麟府實現“交房即拿證”,帶全資料的業主在第一時間便拿到了新房鑰匙和《不動產登記證書》。

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收評:滬指衝高回落漲0.59% 低空經濟板塊近40股漲超10%

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財聯社3月28日電,市場全天衝高回落,三大指數均小幅上漲。盤面上,低空經濟板塊持續爆發,深城交、萬豐奧威、立航科技、四川九洲等近40股漲停或漲超10%。低空經濟大漲也帶動了智慧燈杆、碳纖維、無人機、衛星導航等其他板塊走強,崧盛股份、英飛拓、神劍股份等漲停。機器人概念股盤中活躍,南方精工、五洲新春等漲停。AI概念股展開反彈,算力方向領漲,浪潮信息、城地香江漲停。消費電子概念股震盪走強,中京電子、力鼎光電等漲停。下跌方面,銀行股陷入調整,光大銀行跌超5%。總體上個股漲多跌少,全市場超4500只個股上漲。滬深兩市今日成交額9322億,較上個交易日縮量238億。板塊方面,低空經濟、智慧燈杆、銅纜高速連接、衛星導航等板塊漲幅居前,銀行、豬肉等少數板塊下跌。截至收盤,滬指漲0.59%,深成指漲1.31%,創業板指漲0.95%。

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螞蟻集團退地:曾一週內拉高周邊二手房價格超百萬,如今有房源成交價降130萬

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螞蟻集團曾於2020年、2021年豪擲超40億元在杭州市之江度假區拿下兩宗地塊,出於對“互聯網造富神話”的高期盼,這也一度拉高了周邊二手房的價格。

日前,杭州市規劃部門在問政平臺上表示,螞蟻集團方面已申請終止相關合同。

紅星資本局注意到,與之前最高月成交均價相比,之江板塊目前在售二手房的近月成交均價有所下跌,跌幅集中在15%到34%之間。

螞蟻集團已申請終止地塊合同

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據財聯社報道,杭州市規劃部門在問政平臺上表示,受讓人爲支付寶(杭州)信息技術有限公司的地塊——之江度假區單元XH1710-B1/B2-23地塊,該地塊簽訂合同的時間爲2020年11月4日,但企業已於2022年7月1日向杭州市規劃和自然資源局申請終止合同。

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早在2020年、2021年,螞蟻集團曾兩度出手在杭州之江度假區拿地。

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2020年10月,支付寶(杭州)信息技術有限公司以26.99億元競得之江度假區一宗商住用地(之江度假區單元XH1710-B1/B2-23地塊),出讓面積約20.78萬平方米。

2021年8月,螞蟻集團以13.15億元競得之江度假區單元XH1708-02地塊,與前一年拿下的地塊僅一條馬路相隔。據潮新聞報道,這兩宗地塊曾計劃相連成片打造螞蟻全球總部。

在螞蟻集團競得地塊後,之江度假區的二手房價格一度暴漲。

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據浙江經視報道,有房產中介稱,之江板塊之前的房價是4萬元/㎡到5萬元/㎡,但在螞蟻集團拿下第一宗地塊後,有個別房源接近6萬元/㎡,且80%房東是看漲心態。

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一名房產中介在接受金融投資報採訪時曾稱,“螞蟻落戶消息確定後,一位業主就立馬漲價50萬。過了幾天,螞蟻上市議價,這位業主又打電話說漲價。算下來,不到一週時間他的房子就漲了100多萬。”

不過,據潮新聞報道,除了上述已申請終止合同的地塊,另一地塊也早已退地,相關地塊已經重新啓動招商。

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3月27日,紅星資本局致電杭州市規劃和自然資源局公開披露的多個電話號碼,但接電話的工作人員均表示不清楚此事,也不知道具體是誰在負責相關事項。

之江板塊房價現在怎麼樣?

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目前,螞蟻集團的總部位於杭州市西湖區西溪路569號的螞蟻A空間,且其於2023年10月耗資15.36億拿下XH1312-29地塊(東面緊鄰現總部所在地),重心似乎已迴歸現總部。

紅星資本局發現,相較此前的房價,之江板塊多個小區的房價有所下降。

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以距離之江大橋約3公里的中天·盛世誠品小區爲例,有房產中介向紅星資本局透露稱,在螞蟻集團拿地的時候,該小區一套89㎡的房子曾以560萬元成交,均價約6.29萬元/㎡。

貝殼找房APP顯示,該小區在今年2月的掛牌均價約5.62萬元/㎡,近半年曆史成交價約4.95萬元/㎡。今年以來,該小區僅在1月成交了三套二手房,其中有一套約爲89㎡。

上述房產中介告訴紅星資本局,該小區最近的成交價區間約爲400萬元到430萬元。這也意味着,同樣89㎡面積的房子,相較此前至少已降價約130萬元。

該房產中介認爲,房價下降和螞蟻退地的關係不大,主要還是和市場大環境有關。

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潮新聞美好生活研究院的數據顯示,之江板塊目前在售二手房近月成交均價與之前最高月成交均價相比,跌幅集中在15%到34%之間。

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其中,跌幅最高的爲之江九里,其最高月成交均價爲5.78萬元/㎡,但貝殼找房數據顯示,該小區2月的掛牌均價爲5.08萬元/㎡,但近半年的歷史成交均價約3.95萬元/㎡。

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紅星新聞記者 楊佩雯

編輯 餘冬梅

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央行升息影響商用不動產?宏大國際資產總座陳益盛今天表示:商用不動產「先蹲後跳」。圖/業者提供

央行21日出乎意料宣佈預防性升息半碼,市場爲之震驚,是否對房地產購買信心動搖、市場會不會有影響?備受關注,對此宏大國際資產今(28)日表示,本次升息對住宅市場是繼平均地權條例修正案、囤房稅2.0後,再射一箭,勢必影響買氣,短期交易量會縮減,但對於商用不動產市場,則反而是「先蹲後跳」的格局。

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宏大國際資產總經理陳益盛指出,由於近幾年臺商迴流、外資加碼、企業擴張等利多因素,商用不動產市場處於供給不足,但需求持續成長的現象,已連續六年價量齊揚,且每年突破千億元交易,比較未受到一系列打房政策的影響。

陳益盛表示,其中臺北市中心,商辦市場有二大關鍵因素推升價量齊揚,其一是全臺企業近年營收及獲利,年年報喜,公司擴充、合併需求持續進行中,但新增也可售供給卻少到屈指可數,商辦市場行情持續上漲到較合理行情,因此纔開始有建商着手興建商辦建案;其二是商辦產品其投資報酬率平均約2.4%~3.0%,遠大於一般住宅的平均1.5%~1.8%,相對是更穩健的投資標的。

此次央行升息,是否會影響到買方購買商辦的意願,進而影響價格?陳益盛認爲,以自用者的角度而言,幾乎無影響,因爲升息同時,預期租金也將上漲,因此提高租金或貸款利息的選擇,就看使用需求及購買力來決定。

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反之,如果以投資的角度來看,陳益盛指出,以現有買價購買的如是租賃中的標的,其租金雖無法立刻調漲,但合約期限一到,也將是租金上漲的時機,因此商辦投報率及價格,將呈現「先蹲後跳」的格局。

陳益盛也指出,「臺北市優質的商辦大樓,每坪成交單價站上百萬,將成爲常態!」

陳益盛分析,儘管目前商辦大樓多數屋齡逾20~30年,但只要符合三要件,地點坐落近大捷運站450公尺內、玻璃帷幕外觀、管理維護良好等條件,就是可以投資購買的好標的,如果標的也是知名建商興建,則更是加分,而長線來看尚具有都更重建的增值潛力。

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全球的半導體熱潮,讓臺灣再度成爲世界注目焦點,全球許多產業也少不了臺灣支撐,半導體如此,機械產業亦是舉足輕重。而中臺灣最大的特色產業就是機械產業,臺中市自大肚山臺地綿延、開展至南投工業區的60公里,便是週刊專題報導赫赫有名『影響全世界的60公里』,其間彙集1,500家精密機械、上萬家的下游供應商,是全球單位面積產值第一、密度最高的精密機械產業聚落,伴隨而生的就是隱身其中位居C位在臺中大肚山上一處居高面東、俯望臺中盆地的山頭;手握上兆元產值的產業領袖羣聚落!

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臺中夜景聖地大肚山上,在五星級清新溫泉飯店進駐、高檔豪墅建案陸續開發,以得天獨厚的條件吸引企業界大老、「臺中最富的一羣人」進駐,這羣頂尖富豪們身價以百億、千億元計算,也讓大肚山產業領袖聚落不只吸睛也吸金。企業大老們獨鍾大肚山,關鍵在於得天獨厚的地理條件,視野居高臨下,整個臺中盆地猶如自家無限視野的前明堂,環境清幽舒適,區內有近七萬坪的喬木綠林,在後疫情時代更顯珍貴,有別於一般其他半山豪墅離城較遠,大肚山產業領袖聚落距離臺中高鐵只需要十分鐘車程,高速公路、臺中國際機場等重要交通場域,車程10至30分鐘內皆可抵達,方便老闆們運籌帷幄,南來北往十分迅速,特別是距離精密科學園區僅需5分鐘車程,臺中工業區15分鐘、中科園區約25分鐘,在短短5到25分鐘內就能讓日理萬機的大老闆們瞬間轉換心境回到有天有地的自然居所,讓立足臺中黃金科技走廊的企業大老們趨之若鶩,大肚山豪墅成爲珍稀典藏、富豪們的家。

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細數入主大肚山領袖聚落的老闆們,捷安特品牌創始人羅祥安、至興精機董事長吳崇儀、大立光執行長林恩平、宏全國際總裁曹世忠、再生膠製造商F-保綠董事長陳東興、臺商達芙妮大股東張婉琪、泰聯工業(外交官旅行箱)董事長翁崇銘、怡基企業(功能鞋大廠)負責人林憲章等,其中,不少人都已經進駐大肚山十多年,部分家族持續購入豪墅或買地自建,以大立光家族爲例,就擁有至少4戶以上的大肚山豪墅,大老闆們的家「只買不賣」,更顯頂尖、特色產品的稀缺性。

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事實上,大肚山上建地極其稀少,早期最大的建地地主乃清新溫泉飯店的興建者人稱越南王的丁善理家族,在四十多年前僅將部分土地割愛轉售給有私交的新加坡商信和集團的黃家,之後在清新溫泉開發前才南山人壽等案,而在各界預期在2025年國土計劃法上路後,未來半山豪墅類型的大型開發案近乎絕版,也讓地段絕佳又享有自然及溫泉的大肚山產業領袖聚落更爲珍稀難得,而這類緊鄰產業聚落、交通便捷快速卻又保持自然環境的永續聚落,與一般半山豪墅相較更能呈現珍稀獨特的地段價值,以美國加州矽谷阿瑟頓Atherton社區爲例,開去谷歌(Google)、臉書(Facebook)和特斯拉(Tesla)的總部都不到 20分鐘,讓Atherton社區成爲全美最昂貴的郵遞區號,WhatsApp 的聯合創辦人揚.庫姆(Jan Koum),在阿瑟頓購買近6000萬美元(約18億新臺幣)的房產,打造成一座由6棟建築組成的巨大豪宅,其中有2層是車庫,用來存放他的名車收藏品。

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